À qui s’adresse
Notre accompagnement s’adresse aux directions d’établissements médico‑sociaux, aux responsables d’ERP et aux bailleurs. Ces acteurs portent la responsabilité de la continuité des services, de la conformité réglementaire et de la sécurité des occupants et des usagers.
Pourquoi ?
Au long de ma carrière, à chaque prise de poste, le même constat revenait :
-
Manque d’organisation documentaire
-
Absence de suivi structuré
-
Organisation fragile et réactive
-
Conséquences directes : services de maintenance dysfonctionnant, installations à l’arrêt, réglementation non respectée.
Ce schéma se répétait systématiquement, mettant en péril la fiabilité des établissements et leur crédibilité auprès des autorités ,et des familles.
« Le grand oublié du CAFDES : la maintenance »
En approfondissant mes recherches, j’ai mis en évidence un vide dans le programme du CAFDES : la formation des directeurs aborde très peu la dimension maintenance et organisation technique.
Conséquence directe : les directions ne disposent pas des outils nécessaires pour garantir la continuité du service en cas de départ ou de changement du responsable maintenance.
La solution
Une méthode pragmatique et transmissible qui permet aux directions de :
-
Structurer et documenter la maintenance de manière claire et durable.
-
Assurer la continuité du service, même en cas de changement de responsable.
-
Garantir la conformité réglementaire et la sécurité des installations.
-
Transformer la maintenance en levier stratégique, plutôt qu’en source de dysfonctionnement.